“加快建设农业强国，扎实推动乡村产业、人才、文化、生态、组织振兴。”的二十大报告对新时代乡村人才振兴提出明确要求。加强村级后备干部培养是加强乡村人才振兴的基础性工程，要抓实“选、育、蹲、用”关键环节，奏响“源头活水、素能提升、严管厚爱、科学选用”成长“四部曲”，为乡村振兴奠定坚实的人才基础。
“用心选苗”，奏响“源头活水曲”。“人才是第一资源”。人才强则乡村强，人才旺则乡村旺，乡村要振兴，人才必先行。要涵养正确的“人才储备”观念，树立鲜明的选人用人导向，坚持好中选优、优中选强，善于通过个人自荐、群众举荐、组织推荐、委选拔“三荐一选”方式，从农村大学毕业生、优秀青年、致富能手、退役军人等重点人群中，挑选出政治过硬、本领过硬、作风过硬的本土“千里马”，并及时纳入村级后备干部“青苗库”，实施村级“壮苗”计划，量身打造一批本土“精兵强将”，为村级干部队伍蓄好“源头活水”。
“悉心育苗”，奏响“素能提升曲”。“德是立身之本，才是立身之基。”要想“树苗”长得快，就要“勤施肥”、“常修枝”，厚植“信仰之根”、壮实“实能之干”。抓好村级后备干部教育培训，要因地制宜、因需制宜，采取“线上+线下”相结合的方式，“线上”利用学习强国、门户网站等网络学习平台，开展“菜单式”“定单式”“点播式”在线学习，打造“指尖上的云课堂”；“线下”发挥各级校、红色教育基地等阵地优势，科学设计政治理论、法规政策、基层建、乡村振兴等精品课程，全方位助力村级后备干部茁壮成长。
“耐心蹲苗”，奏响“严管厚爱曲”。“温室里长不出参天大树，懈怠者干不成宏图伟业。”干部成长离不开基层“蹲苗”历练，要将有发展潜力的后备干部放在急难险重岗位上压担子、给台阶、多锻炼，让他们在乡村振兴、疫情防控、信访维稳、征收征迁的的一线多经历“风吹雨打”，多感受“烫手山芋”，在火热的基层实践锻炼中经风雨、见世面、壮筋骨、长才干。对后备干部既要严管，也要厚爱，要健全村级后备干部跟踪培养制度，注重在思想上指方向、在工作中教方法、在生活中常关心、在成长中指路径，用心用情关心关爱干部成长。
“精心用苗”，奏响“科学选用曲”。人才重在“用”，要人尽其才、才尽其用，才能让“人才之树”枝繁叶茂、开花结果。要把后备干部放到村委助理、村组管理员等岗位上实践锻炼，同时用好考核“指挥棒”，加强村级后备干部考评结果运用，坚持优胜劣汰、优进劣出，对培养期间表现优秀、考核评价好的后备干部，予以鼓励表扬，并优先提拔使用；对表现一般、考核评价一般的后备干部，加以教育引导；对工作不实、成效不显的后备干部，特别是拈轻怕重、消极懈怠的后备干部，及时调整更换，保持后备干部队伍“一池活水”。
